Обновлено 22.04.2010 10:42 22.04.2010 10:31

Автор: Андрей

0 Комментарии

10 этапов создания эффективного стратегического плана

Установлено, что компании со стратегическим планом получают большую прибыль, чем те, которые оной не имеют, а главное, этот доход более стабильный. Многие предприниматели просто не знают с чего начать создание такого плана. В первую очередь необходимо понять, что он касается всего предприятия. Сначала необходимо творчески подойти к составлению данного плана, а потом линейно, по пунктам, объединить это все в более менее упорядоченный перечень.
Начать составление стратегического плана следует с перечисления основных ценностей, вокруг которых Вы хотите построить работу компании. Составьте и озвучьте торжественное обещание, которое будет давать Ваша фирма.
После этого просто необходимо определиться с тем, как должна выглядеть компания спустя некоторый промежуток времени (примерно через десять лет).

Далее один из самых важных пунктов – выбор основных показателей, которые нужно улучшить, чтобы компания стала приносить больший доход. Данные показатели для разных сфер деятельности различны (прибыль на один квадратный метр, количество клиентов в единицу времени и т.д.)

Следующим шагом будет постановка небольших задач на ближайшие 2-3 месяца, которые приблизят Вашу фирму к основной цели. Затем надо распределить обязанности, то есть определить, кто и за что несет ответственность.
В стратегическом плане мало внимания уделяют тем или иным празднествам. Заранее определитесь с местом и временем для отдыха Вашей компании, а также необходимо уточнить размер премий, предусмотренных для лучших сотрудников.
Каждый сотрудник должен в первую очередь отдаваться работе, а только в нерабочее время думать о себе. Сотрудникам необходимо выделить приоритеты на ближайшие несколько недель в отношении того, чем им следует заняться на работе.
И еще, не стоит доводить этот план до идеального, это план Вашей фирмы и Вы решаете каким он будет. Не нужно критиковать себя из-за него, ведь это всего лишь примерный перечень указаний, а не четкий свод законов.

Следуя данным пунктам, Вы создадите очень хороший стратегический план, который позволит Вашей фирме интенсивно развиваться, а Вам получать все больше и больше прибыли.